为切实加强全州消防救援队伍骨干力量建设，建立健全骨干队伍培养机制，夯实队伍教育管理根基，2月16日-2月29日，恩施支队在恩施州综合应急消防训练基地举办为期14天的第一期班长骨干暨晋衔晋升培训班圆满结束。

培训班以教育管理、素质养成、组训能力为重点，通过周密、严格、正规的量化式培训，提升了骨干队伍“能做、能讲、能写、能训”四项能力，取得显著成效。

支队提前下发培训科目，做到训前自学“预热”，让参训人员通过自学提前掌握熟悉相关业务知识、打牢根基，防止培训“拔苗助长”。

在集中培训阶段，支队周密安排学习课程，阶段式稳步推进，做到边学习、边巩固，边培训、边养成，做到逐步“加热”。

此次培训以“抓基层 强基础”为中心，覆盖基层消防站指挥员、国家队消防员、专职队消防员三类人员，参训人员不戴衔、不戴标，按照“人人是新兵”模式开展培训，扎实打牢基层参训人员各项业务能力。

支队党委高度重视，在全支队范围抽调“业务精湛、素质过硬、作风突出”的干部和业务骨干担任带训教员，依托恩施州综合应急消防训练基地开展独立式培训，让培训工作开展得更纯粹、更正规。

打破以往固定教员授课的传统模式，采取提前抽签的方式指定授课教员、科目，并明确组训效果，做到人人是学员、人人是教员，倒逼参训学员利用休息时间自主开展学习、提升示教、组训能力。

突出模块化考核方式，设置面试、理论、实操考核区，滚动式开展考核，并采用“日常+结训”双重赋分机制，打牢培训质效，夯实业务能力。

突出自我管理，以《培训班量化管理规定》为准绳，实行每日个人量化、单位综合赋分，通过班级交叉互查、随机督察等方式调动参训学员人人自律、相互监督的主动性，推动纪律作风养成。