为提高灭火救援组织指挥水平，强化全勤指挥部应急响应能力，有效应对处置各类灾害事故，6月21日，随州支队组织开展灭火救援组织指挥桌面推演，支队、大队、消防站值班人员作为1个指挥团队参加推演，支队在家班子成员、全体指挥员观摩交流。

以案为鉴，实景推演

推演依托防消一体化预案，以随州万达广场城市综合体火灾为情景，采用“适当准备+警情触发+临场发挥”的演练形式，设置接警出动、途中询情、辖区首战、增援会战、火情突变、总攻灭火、清理移交等环节，分别设置人员迷失搜救、汽油流淌火、影院演播厅轰燃等极端灾情，主要检验参演人员熟练应用组织指挥程序、科学制定技战术措施、充分整合运用战场资源的能力，综合提升组织指挥实战效能。

以令为链，实时推演

推演以报警接警为启动键，以灾情发展为时序轴，以工作手册为任务表，以指令交互为指挥链，以辅助决策为支撑点，严格按照支队全勤指挥部与指挥中心一体值守、大队全勤指挥部与所属消防站一体响应的要求，充分调动参演指挥员的主观能动性，充分发挥《随州市灭火救援全勤指挥体系建设工作手册》指导作用，充分利用智能接处警“关联建群、自动群呼、入群指挥、实时交互”实战功能，全岗位入群指挥、全流程推演程序、全要素调用融合，形成了全员参与、主动响应、互学互助的良好氛围。

以责为要，实岗推演

推演专门设置岗位履职述职环节，支队“一部六员”（带班领导、值班领导、指挥长、调度信息助理、行政助理、应急通信助理）、大队“一部两员”（指挥长、指挥助理）、指挥中心“一警两员”（接警员、调度员）、消防站“一警两员”（指挥员、通信员）依次向考评组详细阐述职责履行、主要工作、履职成效、存在不足、努力方向，从实战岗位视角系统展现了接警调度、首战会战、临机处置、力量部署、态势标绘、三快报一战报（信息首报、续报、终报，现场战报）、队伍内外作战资源调集、推演脚本、信息报送、火调交接等推演内容的来龙去脉、决策考量、功过是非，让参演人员更加深刻领悟在各类灾害事故组织指挥过程中如何响应、如何履职、如何协同，推动全员岗位练兵工作取得实效。

本次推演，有效检验了各值班岗位、各业务战线、各专业领域灭火救援实战响应的组织指挥效能，达到了练指挥、练战术、练协同、练作风的目的。下一步，随州支队将持续探索创新桌面推演形式，推动灭火救援组织指挥体系由“战训主导”向“全岗响应”延伸，由“值守模式”向“指挥模式”转变，从“被动接收”向“主动介入”转型，系统提升灭火救援组织指挥能力水平。